- Garantiza a los trabajadores el derecho a descansar sentados, entrará en vigor el 17 de junio de 2025
Mientras que en México la reforma para garantizar que todos los trabajadores cuenten con una silla y puedan tomar descansos durante su jornada laboral genera polémica, en países como Chile, esta medida es una realidad desde 1914.
En entrevista, Estrella Vázquez, directora de TimeToGrow, destacó la importancia de mirar la reforma laboral desde una perspectiva diferente. «En países de Latinoamérica y Europa, esta ley existe desde la primera mitad del siglo pasado, en los años 30 y 40. Nosotros estamos apenas comenzando a implementar algo similar en 2025. ¿Por qué? Porque se nos olvida lo básico, ya que no somos nosotros los que pasamos 8 horas parados», subrayó Vázquez.
La Ley Silla, que garantiza a los trabajadores el derecho a descansar sentados, entrará en vigor el 17 de junio de 2025, tras los 180 días naturales otorgados por las autoridades para su implementación.
¿Qué implica la Ley Silla para México, sobre todo considerando que hay países que la han aplicado desde hace mucho tiempo?
Lo que para nosotros es algo nuevo a veces nos llama la atención porque, en países como España y Chile, esta reforma existe desde la primera mitad del siglo pasado. Si bien vamos un poco tarde, hay beneficios importantes que esta medida traerá.
La Ley Silla entrará en vigor al 100% a mediados de este año y se enfocará principalmente en sectores como el industrial, las empresas de servicios, el comercio y similares. Su objetivo es garantizar que haya suficientes sillas para que los trabajadores puedan tomar un descanso.
A veces no lo vemos como algo relevante, pero al analizar esta reforma nos damos cuenta de que muchas personas pasan hasta ocho horas de pie. Podemos hablar de meseros en restaurantes, empleados de tiendas de autoservicio o cajeros, quienes permanecen de pie durante toda su jornada laboral.
La idea es que, por cada dos horas de trabajo, tengan la posibilidad de sentarse a descansar o que puedan distribuir estos momentos de descanso a lo largo de su jornada.
¿Qué cambios se darán en las empresas y qué beneficios habrá para las personas en términos de productividad?
El entorno laboral en nuestro país está en constante evolución, y eso es algo muy positivo, ya que los cambios que se están implementando buscan el bienestar de los trabajadores. Debemos ver esto no tanto como un costo, sino como una inversión en la productividad.
Es fundamental que las empresas cuenten con empleados saludables, comenzando por su bienestar físico. Permanecer de pie durante ocho horas seguidas puede tener consecuencias en la salud, además de afectar la satisfacción laboral. En México, por ejemplo, encuestas recientes indican que el 38% de los profesionales tenían la intención de cambiar de trabajo en 2025.
Este tipo de reformas, si las empresas las adoptan no solo por cumplir con la ley, sino con un genuino interés en el bienestar de sus trabajadores, contribuirán a la fidelización del talento, la reducción del ausentismo y la disminución de la rotación de personal, lo que impactará positivamente en la productividad.
A menudo, las organizaciones no perciben estos efectos de inmediato y consideran normales indicadores como un 30% de ausentismo. Sin embargo, al implementar este tipo de prácticas, es posible reducir ese porcentaje hasta en un 78%. Hoy, algunas empresas pueden pensar: «¿Cómo voy a adaptar mi fábrica o instalar sillas para esto?», pero la realidad es que esta inversión traerá beneficios en otros aspectos clave, mejorando la estabilidad laboral y aumentando la productividad de toda la organización
¿Las empresas se están volviendo más conscientes de las necesidades y el bienestar de los trabajadores?
No me gusta generalizar, ya que en nuestro país hay de todo. Sin embargo, este tipo de reformas y leyes nos ayudan a darnos cuenta de situaciones que siempre han estado ahí, pero que muchas veces dábamos por sentadas.
Desde la implementación de la NOM-035 y otras normas y reformas laborales, hemos comenzado a ser más conscientes de las necesidades del ser humano en el entorno de trabajo. Algo que promuevo mucho en las organizaciones es que también veamos al empresario como un ser humano, evitando divisiones innecesarias.
Cuando se habla de la Ley Silla, muchos se preguntan: «¿Y cuántas horas pasamos sentados?» La respuesta depende de nuestras funciones, más allá del puesto que ocupemos. Estas iniciativas, si les damos el valor real que tienen, pueden generar un cambio significativo. Muchas empresas en México están comenzando a comprenderlo y a decir: «Me estás haciendo ver algo que siempre ha estado ahí, pero que habíamos normalizado. Ahora soy consciente de la necesidad de cambiar.»
El verdadero objetivo de estas reformas no es solo cumplir por obligación, sino reconocer su valor para las personas. Al centrar más las organizaciones en el bienestar de sus trabajadores, la productividad también se ve beneficiada como una consecuencia natural.
¿Qué hacer ante los constantes cambios en materia laboral?
Esta legislatura es algo bien importante porque abrió su primer periodo con 68 propuestas para reformar la Ley Federal del Trabajo. Hasta ahorita llevamos dos prácticamente: una sería la regulación del trabajo en plataformas digitales y la otra la Ley Sillas. Sin embargo, las más sonadas para este año, por supuesto, son la reducción de la jornada laboral, el aumento del aguinaldo, la regulación sobre brechas salariales, los permisos de luto y más días de descanso obligatorio. Realmente, ante 68 propuestas, tenemos que estar atentos. Por supuesto, al avance, es algo en lo que tenemos que estar súper informados todos los días y empezar a trabajar en los presupuestos. Porque todo esto no es ni bueno ni malo, no hay que juzgarlo así; sino más bien es una modificación a la organización y administración de la empresa.
Entonces, cuando tú me hablas de la reducción de la jornada laboral, habrá quienes estén de acuerdo y habrá quienes no. Pero una vez que sea una realidad, nosotros tenemos que anticiparnos a cómo vamos, dependiendo de mi industria, dependiendo de mi sector, a cómo lo voy adaptando para que, una vez que se apruebe, estemos preparados. Creo que mucho de lo que nos ha sucedido es que cuando llega, es que mi presupuesto no estaba hecho para eso, y entonces tengo que recortar muchísimas cosas para poder cumplir con esto. Creo que es un cambio de mindset como organizaciones, como empresarios, decir: sabemos que esto va a venir, sabemos que estamos empezando a ser una sociedad más enfocada en el ser humano, en el bienestar, y cómo voy a ir adaptando mis modelos de negocio a esto, a una empresa sostenible en el tiempo, pero basada en la persona.
¿Cuál es el llamado a las empresas?
Es un llamado a verlo desde otro lugar, a no verlo como un gasto, a no verlo como una afectación a la productividad de la empresa, sino al contrario, irnos un poquito más atrás, irnos más profundo. En verdad, está comprobado por diferentes instituciones, por diferentes países y lugares de gran reputación que, cuando la persona está bien, cuando invertimos en el bienestar del ser humano, la productividad es una consecuencia, no el fin en sí.
